臥式數(shù)控外內(nèi)圓磨床轉(zhuǎn)型之路該如何走？

　　臥式數(shù)控外內(nèi)圓磨床已逐漸成為機(jī)床消費(fèi)的大項(xiàng)，屬于裝備制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，生產(chǎn)水平直接影響著整個(gè)制造業(yè)的整理加工水平，發(fā)展?jié)摿τ写_發(fā)。

　　臥式數(shù)控外內(nèi)圓磨床作為國防軍工的戰(zhàn)略裝備，是各種裝備重要的制造設(shè)備，是國防軍工裝備現(xiàn)代化的重要保證。同時(shí)也關(guān)系著國家航天科技的發(fā)展。目前針對很多國家航天零件都需要圓磨床加工。磨床的發(fā)展關(guān)系到國家國防、軍事、航天科技、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要裝備。反映了國家的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合國力。要想發(fā)展我國的磨床事業(yè)，發(fā)展數(shù)字化制造技術(shù)，這是整個(gè)磨床行業(yè)的核心，是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。對磨床行業(yè)來說，發(fā)磨床產(chǎn)業(yè)即是機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　隨著全球化腳步的加快，磨床市場中已有部分外來生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐，這無疑給我國的業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來了不小的生存壓力，同時(shí)這些外資企業(yè)也在搶占著有限的市場空間。為此，國內(nèi)企業(yè)要理性對待，在與外資企業(yè)的競爭中謀求更深遠(yuǎn)的合作與發(fā)展，從而提高內(nèi)圓磨床制造行業(yè)的整體水平。

　　如何看待外資企業(yè)的競爭：

　　一、國內(nèi)的企業(yè)要學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)、開放自己獨(dú)特的具有競爭力的核心技術(shù)。外來企業(yè)的進(jìn)駐雖然帶來了競爭，但是也不斷推動(dòng)了我國磨床技術(shù)的發(fā)展。

　　二、國內(nèi)的企業(yè)要學(xué)習(xí)國外企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。針對床的軟環(huán)境的學(xué)習(xí)，是國內(nèi)數(shù)控磨床企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)國內(nèi)磨床等加工制造業(yè)目前的加工情況來講，提出了臥式數(shù)控外內(nèi)圓磨床的四大轉(zhuǎn)變，并詳細(xì)分析了磨床制造業(yè)的現(xiàn)狀、問題、轉(zhuǎn)型所面臨的問題。

　　一、臥式數(shù)控外內(nèi)圓磨床要從要素驅(qū)動(dòng)想創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；

　　就目前我國的磨床市場，大多以中低端磨床為主，國內(nèi)市場需求決定國內(nèi)磨床的生產(chǎn)需求，我們要利用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)市場的需求，來拉動(dòng)生產(chǎn)磨床的需求。

　　二、要有低成本競爭想質(zhì)量效益競爭轉(zhuǎn)變；

　　磨床生產(chǎn)大多都是低成本低利潤競爭。國內(nèi)的都是手動(dòng)或者半數(shù)控的磨床。低成本、低利潤、低技術(shù)含量成為一個(gè)怪圈困擾著我們整個(gè)磨床生產(chǎn)加工企業(yè)。企業(yè)的出路，不斷追求先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新給我們磨床企業(yè)打來的利潤空間。

　　三、資源消耗大、多污染向綠色磨床轉(zhuǎn)變；

　　在磨床轉(zhuǎn)型的道路上，應(yīng)該以綠色磨床為主題。磨削液、砂輪、電能都為消耗品、如何制造節(jié)能減排的磨床，成為現(xiàn)在磨床加工制造企業(yè)的課題。

　　四、生產(chǎn)制造型向服務(wù)技術(shù)型轉(zhuǎn)變；

　　國內(nèi)生產(chǎn)磨床大都以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)制造為主，隨著產(chǎn)品的生產(chǎn)編程大批量定制方式，產(chǎn)品的利潤空間越來越低受擠壓。臥式數(shù)控外內(nèi)圓磨床一是要：逐漸轉(zhuǎn)向高新技術(shù)內(nèi)圓磨床。二是要：向增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。